Il Design Thinking è una delle parole più utilizzate nel mondo del business degli ultimi tempi tanto da divenire il porta bandiera delle varie metodologie di Problem Solving.

Ma che cos’è realmente?

Il Design Thinking nasce qualche anno fa in California e viene definito dall’ Università di Stanford come metodo per la risoluzione di problemi che mette al centro le persone e che integra capacità analitiche ed attitudini creative.  È un processo a fasi, fondato sulla comprensione del problema e la proposta di soluzioni prototipali. È un modello progettuale che ha l’obiettivo di trovare risoluzione a problemi complessi passando per una visione e gestione creativa della situazione.

“In un mondo pieno di idee è difficile vedere quella giusta non perché sia buio, ma perché c’è troppa luce. Il Design Thinking è uno strumento molto potente per trovare, fra le tante, le idee che abbiano senso per le persone e che aiutino a cambiare direzione”.  cit. Roberto Verganti

A cosa serve il Design Thinking?

Ti è mai successo di dover risolvere qualche rompicapo complesso?

Il Design Thinking serve proprio a risolvere queste situazioni.

Con l’utilizzo di una serie di tecniche che pongono al centro la comprensione del problema, la messa in discussione delle assunzioni e la verifica delle ipotesi si può arrivare a risolvere il problema trovando idee inaspettate, innovative o nascoste ma soprattutto soluzioni efficaci. L’obiettivo è raggiungere un risultato verificabile in un tempo relativamente breve.

A chi può essere utile?

Il Design Thinking è perfettamente modulabile a qualsiasi tipo di azienda ed anche ai problemi personali giornalieri.

Le aziende riconoscono un aumento delle capacità di prendere decisioni efficaci e redditizie, riuscendo anche a creare condivisione e “benessere” anche tra i propri stakeholders, interni ed esterni. Il Design Thinking trova applicazione a tutti i tipi di problemi siano essi di tipo strategico, organizzativo o di sviluppo.

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