Tutti abbiamo sentito almeno una volta parlare di “Problem Solving”, in ambito lavorativo o nella vita quotidiana.
È un termine che suona complesso e che fa pensare a chissà qualche processo, ma in realtà il suo significato è piuttosto semplice e si può applicare a numerosi ambiti della vita e soprattutto del lavoro.
Le aziende ricercano sempre più figure capaci di analizzare i vari problemi che possono presentarsi e studiare la miglior soluzione.
Il Problem Solving è un insieme di processi mentali atti ad analizzare, affrontare e giungere alla risoluzione di problemi che si presentano come apparentemente difficili. Il suo compito è quello di trasformare il problema individuato e definito in un progetto da gestire.
Tali metodi, essendo dei sistemi di pensiero, possono essere applicati in qualsiasi tipo di ambiente: casa, lavoro, situazione sentimentale ecc…
“Un problema sorge quando un essere vivente, motivato a raggiungere la meta, non può farlo in forma autonoma e meccanica, cioè mediante un’attività istintiva o attraverso un comportamento appreso” – Gaetano Kanizsa
Il problem solving si articola in sei fasi principali:
Non è un caso che negli annunci di lavoro o durante i colloqui, venga chiesta la capacità del Problem Solving. Questo processo mentale è infatti molto importante in ambito lavorativo e rappresenta la capacità del dipendente di affrontare un problema che si è presentato, in modo del tutto autonomo e indipendente, mostrando di essere in grado di non farsi sopraffare da alcune situazioni di difficoltà. Il lavoratore che sfrutta il Problem Solving di fronte a un problema è in grado di prima di tutto di prenderne coscienza (metodo apparentemente banale, ma da non dare per scontato), di analizzarlo razionalmente e di dare vita a varie ipotesi di risoluzione in tempi brevissimi.
Sebbene non sia un’attività difficile per natura, il Problem Solving viene considerato un processo complesso proprio perché è un metodo imprescindibile per affrontare situazioni che è imprescindibile risolvere e può essere applicato secondo diverse metodologie codificate, tra cui il noto brainstorming.
Le dinamiche organizzative di ogni azienda devono molto al Problem Solving poiché senza di esso, anche nelle sue forme più basilari, l’azienda non sarebbe in grado di progettare e pianificare al meglio l’attività aziendale.
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